referenciák
Noémivel közel fél éve vágtunk bele a közös munkába. Mindig is nehezen tudtam delegálni és megosztani a feladatokat a csapatommal. Bár szerettem volna több szabadságot adni, és felhatalmazni a direkt riportjaimat, folyamatosan kontrollálni próbáltam minden apró részletet és döntést.
Noémi hozzáállása és módszerei meghaladták az elvárásaimat. Az ő támogatásával és vezetésével sikerült felismernem azokat a hiedelmeket, amelyek gátoltak a delegálásban és a felhatalmazásban. Képes volt rávilágítani olyan perspektívákra, amelyeket korábban nem vettem figyelembe, és segített megérteni, hogyan lehetne hatékonyabban működtetni a csapatot.
Azáltal, hogy bátorított egy erős és megbízható csapat felépítésében, támogatott vezetői eszköztáram bővítésében, sikerült megteremtenem azt a szabadságot és rugalmasságot, amire vágytam. Mindezt úgy, hogy megőriztem a hatékony irányítást és ellenőrzést.
Köszönöm neki az átfogó támogatást és a változásokhoz vezető irányítását. Az ő segítségével valóban megnyíltak előttem azok az új lehetőségek, amelyeket korábban nem láttam vagy nem mertem volna felfedezni.
Üzleti egység vezető (KKV Szektor)
ÖNAZONOS VEZETÉS /
A HELYZETALAPÚ VEZETÉS MŰVÉSZETE / COACHING
Amikor frissen kinevezett vezetőként a szervezethez kerültem, szembesültem azzal a kihívással, hogy a korábbi merev irányítással szemben az én nyitott, felhatalmazó vezetői stílusom a kollégák számára teljesen idegen.
Noémi támogatását kértem, hogy segítsen összehangolni az új és a régi vezetői stílusokat a gyakorlatban. A célom az volt, hogy megtaláljuk azt az egyensúlyt, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy önállóbban és felelősségteljesebben működjön, miközben a tiszta keretek és felelősségi körök stabil alapként szolgálnak.
A csoportos munka során lehetőségünk nyílt megosztani a gondolatainkat és aggodalmainkat, és közösen kerestük a megoldásokat arra, hogy hogyan lehet a régi és új stílusokat összehangolni a mindennapokban. Noémi segített nekünk megérteni egymás szempontjait és támogatni egymást a változásban.
Az egyéni üléseken Noémi segített beazonosítani azokat a vezetői képességeimet, amelyek lehetővé tették és teszik számomra, hogy támogató és ösztönző módon vezessem a kollégákat. Emellett kiemelte a kommunikáció fontosságát a helyzet alapú vezetésben, hangsúlyozva, hogy hatékony kommunikáció révén lehet leginkább érvényesíteni a vezetői stílust és inspirálni a csapatot a siker felé.
Intézményvezető (Nonprofit Szektor)
SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK / CSAPATDINAMIKA / TANÁCSADÁS / EGYÉNI ÉS CSOPORTOS Coaching
GENERÁCIÓVÁLTÁS / SZERVEZETTERVEZÉS / TRANSZFORMÁCIÓ / STRATÉGIAI HR TANÁCSADÁS
TUDATOS FEJLŐDÉS / FÓKUSZÁLT SZINTLÉPÉS / ÖNAZONOS MŰKÖDÉS / COACHING
Noémi igazi partnerként vett részt vállalkozásunk generációváltásának tervezésében és végrehajtásában. Hónapokon keresztül tartó komoly munkájával és szakértelmével segítette csapatunkat átfogóan megvizsgálni az aktuális folyamatokat és dinamikákat.
Kiválóan navigált bennünket a generációváltás komplex világában. Az átadás megtervezésében folyamatosan átvilágította a cég jelenlegi helyzetét, felmérte az erősségeket és az esetleges kihívásokat, valamint kidolgozta a megfelelő stratégiát az átmenet zökkenőmentes lebonyolításához.
A csapat és az aktuális folyamatok átvilágítása során értékes betekintést nyújtott a cég dinamikáiba és a működési mechanizmusokba. Képes volt feltárni azokat a rejtett tényezőket és együttműködési lehetőségeket, amelyek elősegítették a hatékonyabb átadást és az erős csapatösszetartást. Az átadás megtervezésében Noémi folyamatosan egyensúlyozott a régi és új korszak között, és biztosította, hogy minden csapattag részt vegyen az átmenet folyamatában. Mentorálással és workshopokkal támogatta a leendő csapattagokat, miközben biztosította az összetartást és az együttműködést a csapatban. Elkötelezettsége és szakértelme nélkül nem lehetett volna ilyen sikeres a generációváltás folyamata. Amit leginkább becsültem a rendszerszemlélete mellett, az az emberi aspektusok figyelembevétele, a kollégák motivációjának beazonosítása és elkötelezése az új lehetőségek mellett.
Tulajdonos, cégvezető (Egészségügyi Vállalkozás)
GENERÁCIÓVÁLTÁS / SZERVEZETTERVEZÉS / TRANSZFORMÁCIÓ / STRATÉGIAI HR TANÁCSADÁS
A coaching folyamat segített egy lépést hátra lépni és priorizálni a sok különböző szakmai lehetőség közt. Fókuszáltan látni a saját működésemet.
A közös munka eredményeként sikerült megtalálnom azt az irányt, hogy kikkel és milyen üzleteket szeretnék építeni jövőben. Sikerült tudatosítanom a saját erősségeimet és azt, hogy mire érdemes odafigyelnem, hogy kisebb, de következetes lépésekben gyorsabban tudok haladni, mint nagy lépésekben.
Rájöttem, hogy a rengeteg nyitott ajtó sok feszültséget generál bennem. Ezért elkezdtem a priorizálni a lehetőségeket és mérlegelni, leszűkíteni a kört. Megtanultam meghúzni a határaimat a saját és a környezetem működési elemeiről.
Fókuszáltan és kimérten tudok dönteni a következő lépésekről. Nem hagyom, hogy szétcsússzon a figyelmem.
Sokat segített, hogy Noémi gyorsan megértette az elakadásaim okát és gyorsan meg tudta értetni velem, mi az pontosan, amiben szabotálom a saját működésem. Jó azt belátni, hogy szükségünk van külső szemre, aki tisztán és elfogulatlanul mutat nekünk tükröt.
Szeretek Noémivel dolgozni, mert hitelesen és magabiztosan támogat a céljaim elérésében.
Máté (Üzleti elemző, Vállalkozó)
TUDATOS FEJLŐDÉS / FÓKUSZÁLT SZINTLÉPÉS / ÖNAZONOS MŰKÖDÉS / COACHING
Frissen kinevezett, kezdő vezetőként kerültem kapcsolatba Noémivel. Egy alapos, lelkiismeretes, és felkészült szakembert ismertem meg benne, aki megfontolt és megbízható. Bár nem vagyok könnyű eset, Noéminek sikerült úgy fókuszban tartania, hogy koncentráljak az általa mondottakra és felismerjem a vakfoltjaimat. Nyugodtan, visszafogottan, mégis határozottan segített a coaching folyamat alatt, ami rendkívül hasznos volt. A coaching alkalmak és az azok utáni feladatok további gondolkodásra késztettek, így nemcsak szakmailag, de személyiségem fejlődésében is előreléptem.
Szívből ajánlom kezdő és rutinosnak számító vezetőknek egyaránt. Szerencsésnek érzem magamat, hogy segítőmnek tekinthetem vezetővé válásom útján, szakmailag és emberileg egyaránt.
Kriszta (Csoportvezető)