Mérés, diagnosztika a megalapozott, adat-alapú döntésekért
ÖNISMERETI ÚT, MEGHALADNI A MAGAD ALKOTTA KORLÁTOKAT
A meglévő HR folyamatok és rendszerek újragondolása a szervezeti erősségek kiaknázásával
ők így értékeltek minket
Intézményvezető (Nonprofit Szektor)
Noémi támogatását kértem, hogy segítsen összehangolni az új és a régi vezetői stílusokat a gyakorlatban. A célom az volt, hogy megtaláljuk azt az egyensúlyt, amely lehetővé teszi a csapat számára, hogy önállóbban és felelősségteljesebben működjön, miközben a tiszta keretek és felelősségi körök stabil alapként szolgálnak
Máté (Üzleti elemző, Vállalkozó)
A közös munka eredményeként sikerült megtalálnom azt az irányt, hogy kikkel és milyen üzleteket szeretnék építeni jövőben. Sikerült tudatosítanom a saját erősségeimet és azt, hogy mire érdemes odafigyelnem, hogy kisebb, de következetes lépésekben gyorsabban tudok haladni, mint nagy lépésekben.
Kriszta (Csoportvezető)
Nyugodtan, visszafogottan, mégis határozottan segített a vezetővé válásom útján, ami rendkívül hasznos volt. Az alkalmak és az azok utáni feladatok további gondolkodásra késztettek, így nemcsak szakmailag, de személyiségem fejlődésében is előreléptem.
Korábbi regionális HR vezetői tapasztalatomat, nemzetközi cégekkel való tanácsadói munkámmal ötvözve támogatom ügyfeleimet. Legyen szó
vezetőfejlesztésről, stratégiai HR menedzsmentről vagy szervezetfejlesztésről.
Munkámban nagy hangsúlyt fordítok a diagnosztikára és a komplex megoldási javaslatok kidolgozására, amelyet a
megoldásfókuszú szemlélettel ötvözök.